PENGARUH KEMAMPUAN KERJA, EFIKASI DIRI, BUDAYA ORGANISASI, DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT BIO TAKARA PURWOKERTO

Penelitian ini berjudul: “Pengaruh Kemampuan Kerja, Efikasi Diri, Budaya
Organisasi, dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada
PT Bio Takara Purwokerto”. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui
signifikansi pengaruh kemampuan kerja, efikasi diri, budaya organisasi, dan
karakteristik pekerjaan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Bio Takara
Purwokerto. Hipotesis penelitian ini adalah kemampuan kerja, efikasi diri, budaya
organisasi, dan karakteristik pekerjaan mempunyai pengaruh positif signifikan
terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Bio Takara Purwokerto.
Hasil analisis dengan menggunakan metode analisis regresi linear berganda
menunjukkan persamaan regresi sebagai berikut: Y= -2,777 + 0,366X1 + 0,316 X2
+ 0,181 X3 + 0,299 X4 + e, dan diperoleh nilai koefisien determinasi Adjusted R2
sebesar 0,639, ini berarti 63,9 % variasi perubahan kepuasan kerja karyawan dapat
dijelaskan oleh variasi kemampuan kerja, efikasi diri, budaya organisasi, dan
karakteristik pekerjaan, sedangkan sisanya sebesar 0,361 atau 36,1% ditentukan
oleh faktor lain yang tidak diteliti. Uji kelayakan model (goodnes of fit)
menggunakan uji F, dan menunjukkan nilai F hitung lebih besar dibanding F tabel
(37,740 > 2,487), yang dapat diartikan bahwa model penelitian telah layak
digunakan, sedangkan berdasarkan uji t diperoleh nilai t1 hitung sebesar 2,476, t2
hitung sebesar 3,365, t3 hitung sebesar 4,504, t4 sebesar 2,568 dan masing-masing t
hitung lebih besar dari t tabel (1,664) yang berarti Ho ditolak atau Ha diterima,
sehingga berdasarkan uji t tersebut, hipotesis pertama, kedua, ketiga, dan keempat,
diterima.
Implikasi, kepuasan kerja karyawan PT Bio Takara Purwokerto, dapat
ditingkatkan dengan cara meningkatkan kemampuan kerja, efikasi diri, budaya
organisasi, dan karakteristik pekerjaan. Peningkatan kemampuan kerja
karyawannya, terutama dalam hal penguasaan komputer, internet, program
marketing, dan sebagainya untuk menambah pengalaman karyawan dengan cara
memberikan pendidikan dan pelatihan. Efikasi diri dapat ditingkatkan terutama
dalam penempatan kerja karyawan sesuai dengan keahliannya. Kebijakan budaya
organisasi juga dapat ditingkatkan terutama dalam pemberian penghargaan,
sebaiknya disesuaikan dengan prestasi kerja karyawan. Perusahaan juga harus dapat
mengevaluasi kembali kebijakan karakteristik pekerjaannya, terutama dalam
pemberian informasi hasil kerja agar lebih transparan.
Kata kunci: Kemampuan Kerja, Efikasi Diri, Budaya Organisasi, Karakteristik
Pekerjaan, dan Kepuasan Kerja Karyawan