PENGARUH PROMOSI JABATAN, LINGKUNGAN KERJA, KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN KOSPIN JASA CABANG WONOSOBO

Penelitian ini berjudul Pengaruh Promosi Jabatan, Lingkungan Kerja,
Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Kospin Jasa
Cabang Wonosobo. Tujuan penelitian adalah mengetahui pengaruh promosi
jabatan, lingkungan kerja, kepemimpinan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja
karyawan Kospin Jasa Cabang Wonosobo.
Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah promosi jabatan,
lingkungan kerja, kepemimpinan dan kompensasi secara parsial berpegaruh positif
signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan Kospin Jasa Cabang Wonosobo. Alat
analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Untuk menguji
hipotesis pertama sampai keempat digunakan perhitungan uji t.
Berdasarkan hasil perhitungan uji diperoleh nilai t hitung variabel promosi
jabatan sebesar 2,634, nilai t hitng variabel lingkungan kerja sebesar 3,305, nilai t
hitung variabel kepemimpinan sebesar 3,031, dan nilai t hitung variabel
kompensasi sebesar 2,563 dengan nilai t tabel 1,697. Artinya promosi jabatan,
lingkungan kerja, kepemimpinan dan kompensasi secara parsial berpegaruh positif
signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan Kospin Jasa Cabang Wonosobo.
Dengan demikian hipotesis dalam penelitian diterima.
Implikasi dari penelitian ini bahwa untuk meningkatkan kepuasan kerja pada
karyawan, manajemen Kospin Jasa Cabang Wonosobo dapat melakuannya dengan
menetapkan dengan jelas kriteria yang menjadi syarat promosi jabatan, seperti
masa kerja, pendidikan, maupun sikap karyawan terhadap perusahaan, menjaga
hubungan antar karyawan sehingga bisa saling support dalam menjalakan tugas dan
hasilnya sesuai dengan harapan. Selain itu perusahaan dapat meningkatkan
kepuasan dengan terus menyediakan peralatan kerja yang memudahkan bagi
karyawan menjalankan tugas seperti pengadaan teknologi yang bisa membuat
karyawan bekerja lebih cepat dengan hasil yang memuaskan. Perusahaan juga
dapat meningkatkan kemampuan pimpinan sehingga mampu menjadi teladan bagi
karyawan baik dalam tugas dan selalu melibatkan karyawan dalam berbagai
keputusan sehingga karyawan merasa dihargai, dan memberikan pengobatan secara
lengkap saat karyawan sakit, dan juga memberikan bonus tambahan terhadap
karyawan yang bekerja melebihi target yang ditentukan perusahaan.