PENGARUH MOTIVASI KERJA, STRES KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. NASMOCO WONOSOBO

Penelitian ini berjudul pengaruh motivasi kerja, stres kerja, lingkungan kerja dan kompensasi terhadap Kinerja Karyawan di PT.Nasmoco Wonosobo. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganilisis pengaruh motivasi kerja, stres kerja, lingkungan kerja dan kompensasi terhadap PT. Nasmoco Wonosobo. Hipotesis dalam penelitian ini adalah 1) motivasi kerja (X1) berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan (Y), 2) stres kerja (X2) berpengaruh negatif signifikan terhadap kinerja karyawan (Y), 3) lingkungan kerja (X3) berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). dan 4) Kompensasi (X4) berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) Populasi dalam penelitian ini sebesar 65 karyawan pada PT. Nasmoco Wonosobo, sedangkan sampel dalam penelitian ini adalah sebesar 56 responden. Teknik analisis yang digunakan adalah teknik analisis regresi linier berganda. Untuk Uji kelayakan model digunakan uji F, dengan nilai F hitung (16,550) > F tabel (2,553), maka model dinyatakan layak. Sedangkan Untuk menjawab hipotesis digunakan uji t. Hasil analisis data menunjukkan bahwa 1) motivasi kerja berpengaruh positif tapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan t hitung (1,802) > t tabel (2,008) dan signifikan 0,077 > α (0,05), 2) stres kerja tidak berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan t hitung (-1,208) > t tabel (-2,008) dan signifikan 0,233 > α (0,05), 3) lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan t hitung (3,875) > t tabel (2,008) dan signifikan 0,000 < α (0,05). 4) kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan t hitung(3,566) > (2,008) dan signifikan 0,001< α (0,05) Implikasi dalam penelitian ini maka sebaiknya pihak manajemen PT.Nasmoco Wonosobo juga harus meningkatkan motivasi kerja yang lebih baik, menurunkan stres kerja, memperhatikan kondisi lingkungan kerja, dan perlu meningkatkan dan memberikan kompensasi yang pantas apabila karyawan mendapatkan prestasi yang baik.